一樣平常來說，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作，每每可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、雇用、篩選、培訓(xùn)、績效考評、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容，而這里面，工作分析、雇用、培訓(xùn)、員工意見調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員雇用需求最多，也最繁雜，這種營業(yè)可以外包;國家法定的福利，如、失業(yè)保險、、住房公積金等事務(wù)性的工作也可外包。然而關(guān)于公司文化建設(shè)、關(guān)系和諧、激勵和留住人才之類的核心工作不能也很難

把人事管理的事務(wù)性、重復(fù)性的部分或悉數(shù)工作外包出去。如員工的錄用及調(diào)檔，社會保險金和公積金的轉(zhuǎn)移等操作費心費時的工作。各種人事辦事機構(gòu)和政策復(fù)雜多變，一旦人事工作出了差錯，容易讓公司遭受法律麻煩和經(jīng)濟損失。
企業(yè)敏捷發(fā)展，在各地設(shè)置分部，總部的人事經(jīng)理每每鞭長莫及。勞務(wù)外包的益處：為企業(yè)規(guī)避風險、規(guī)范操作、簡化手續(xù)、降低成本、為企業(yè)增值；讓員工寫意、提拔人事管理的高度和核心競爭力。